Инвестиции в Start-Up, о котором напишут все мировые газеты!
Хотите увеличить свои вложения в десятки раз за 9-13 лет?

В поисках «единорога» среди стартапов?

Считаете обязательным, чтобы у проекта уже был проверенный жизнеспособный продукт и компетентная команда основателей-хакеров достигаторов?

Хотите в итоге испытать немыслимое удовлетворение и успокоение от того, что Вы наконец-то инвестировали в сервис, который стал №1 в своей нише, показав всем, что знаете толк в людях и бизнесе?

Тогда Вам с нами по пути!
Присоединяйтесь.

Это очень позитивные запросы.
Да, и у нас самих губа треснутая.

Делать большие шедевральные вещи - вот в чём видим смысл.
Иначе, зачем мы пришли в этот мир?
Смотрим видео из секретных архивов одной СКО*
Видеоматериал повествует о грядущих изменениях на рынках и в обществе.
Ну что? Хакнули систему мы в своей нише.
Могу долго об этом рассказывать, но сейчас коротко о сути проекта.

Зовут меня Эдгар.
Я - основатель Коммерческого Объединения «ЭДО» в Челябинске.
Занимаем мы пока скромную долю рынка аренды кофемашин по Челябинской области. На рынке представлены, как компания Передовой Кофе-Сервис «ЭДО».
Свой парк кофемашин составляет около 80 единиц (стоимостью свыше 3 000 000 руб.). Немного. Но, это и хорошо, ибо поняли, что в этой сфере расти нужно не линейно. Да, ещё нужна при этом современная система контроля и учёта.

В итоге, вместо планомерного линейного роста мы вложили более 1 000 000 руб. в разработку технологического модуля передачи данных для кофемашин и онлайн-сервиса для пользователей, симбиоз которых с одной стороны решил бизнес-задачу - полностью ликвидировал геморрой с дебиторской задолженностью, а с другой стороны - изменил привычный способ поведения пользователей арендных кофемашин (теперь кофемашина рассматривается не только как объект для нажатия кнопок, чтобы получить напиток, но и как источник ценности – добыча внутренней валюты ED-coin, которую можно обменивать на товары и услуги экосистемы «ЭДО» или с помощью её развивать и обустраивать внутреннюю игровую вселенную).

Так мы создали сервис, чётко отвечающий современным запросам - это новые технологии учёта и контроля в бизнес-процессах, и новые сценарные поведения пользователей на старом существующем рынке аренды кофемашин.

Запилили и выкатили этот сервис в тестовом режиме на рынок - народ, как говорится, попёр! Но, прикрыли лавочку. Поняли, что рано.
Сейчас важно перейти на новые технологичные рельсы: блок-чейн + удобная пользовательская экосистема.
Эти два элемента являются уже необходимой базой для формирования пользовательских систем на последующие 10-15 лет.
Пришло время стать СЕРВИСОМ №1.
Эдгар Альбертович Хафизов
Ядерный Управляющий Коммерческого Объединения «ЭДО»
«COFFEEMINE»
Первый в мире сервис для майнинга на кофемашинах
Лучшесть нашего продукта.
1. Простота пользования и доступность сервиса.
2. Вовлечение в процесс добычи ценности - цифровой валюты и виртуалльной энергии.

Пользователи теперь могут готовить на кофемашине напитки, просто пополняя баланс через веб-платформу «ЭДО» из своего личного кабинета без привязки к обязательному ежемесячному закупу кофе (т.е. покупается лимит на приготовление порций кофе с шагом в 50 или 100 порций). При этом кофемашина «майнит» внутреннюю цифровую валюту за каждые 100 порций, которую можно обменивать на товары и услуги от «ЭДО», а также на сертификаты партнёров и генерит виртуальную энергию «ЭФИР».
Хроники будущего: пользователи о майнинге на кофемашинах «ЭДО
Временной разлом - управление временем и событиями.
Охват растущего рынка происходит через
Вытеснение существующих крупных конкурентов
Даём более интересное, удобное и выгодное предложение пользователям арендных кофемашин на существующем рынке за счёт новых технологий и образного маркетинга.
Выход на домохозяйства
Наше технологическое решение позволяет устанавливать зерновые кофемашины домой в частное пользование с минимальными рисками (функционал кофемашины отслеживается онлайн, и в случае необходимости - блокируется).
Объединение мелких игроков на нашей платформе
«CoffeeMine» — наш удобный и современный онлайн-сервис для тех, кто сдаёт автоматические зерновые кофемашины в аренду, который позволяет:
1. Ликвидировать дебиторскую задолженность раз и навсегда (кофемашина не запускается, если её баланс равен 0).
2. Контролировать и учитывать данные по бизнес-процессам в сфере аренды кофемашин (мониторинг состояния кофемашин, контроль оплаты и отгрузок и т.п.).
Обозримая доля рынка на территории России
Цифры представлены на 13 год развития проекта по курсу рубля на ноябрь 2020 года.
37 700
Арендных кофемашин в системе «CoffeeMine» по городам миллионникам России (16 городов).
13 572 000 р.
Ежемесячный размер коммиссионых с кофемашин в системе «CoffeeMine» (3 руб. с каждой приготовленной порции, в среднем 120 порций в месяц с кофемашины).
150 800
Пользователей экосистемы «ЭДО» (из них четверть является пользователями кофемашин, остальная часть активные потребители, приверженцы товарных брендов от «ЭДО).
105 560 000 р.
Ежемесячная выручка по товарообороту внутри системы «ЭДО» без учёта стоимости порций за кофе (средний чек из расчета одного пользователя 700 руб.)
Откуда деньги в системе «CoffeeMine»?

Обозримых очевидных источника пока два:

1 - Пользователи
2 - Владельцы кофемашин

Иные источники пока скрыты, откроем позже, входе роста и развития системы.
Оплата за чашки кофе
Пользователи платят за приготовленные порции на кофемашине. Цена одной порции от 19 р.
Покупки товаров и услуг «ЭДО»
Пользователи приобретают через личный кабинет товары и услуги «ЭДО» с чеком от 500 р.
Оплата доп. возможностей
Пользователи, путём приобретения внутриигровых ценностей, могут ускорять добычу цифровой валюты Ed-coin.
Подключение кофемашин к сервису «CoffeeMine»
Разовый платёж за монтаж модуля в кофемашину и интеграцию в систему от 5000 р.
Комиссионные за каждую приготовленную порцию
За пользование системой удерживается комиссия в размере от 3 руб. за каждую сработку на кофемашине.
Бренд-роялти «ЭДО»
Вознаграждение за переданные нам в управление кофемашины от частных инвесторов или компаний.
Показатели тестирования сервиса в период с июля по сентябрь 2020 г.
Проект показал свою жизнеспособность в режиме реального времени и требует вложений для всестороннего развития.
17 подключенных кофемашин в системе
10 пользователей - это существующие клиенты, которые согласились на новые условия и 7 новых пользователей.
100 порций в день - средннее кол-во
На 17 кофемашин приходится 100 порций.
23,7 - средняя цена на порцию
Цена на порцию зависит от типа кофемашины (с автоматическим или с ручным капучинатором), а также от класса.
2370 руб. в день - средний доход системы
Кол-во порций переумножаем на среднюю цену порции, получаем доход.
Какую сумму можем приумножить?
Размер инвестиций на данном этапе: 11 900 000 р.
Данная сумма вливаний поможет сформировать стратегическое конкурентное преимущество - пользовательский сервис «CoffeeMine».
Подробная инвестиционная смета представлена ниже.
Стартовый закуп компонентной базы из Китая под модули — 1 650 000 р.
Для старта достаточно 500 устройств. Нужны схемы и компонентная база. С учётом брака по поставкам 20-30%, стоимость всего «железа» на одну кофемашину составит примерно 3300 руб. (по курсу доллара - до 80 руб. за 1 доллар).
Перевод проекта на новые технологические рельсы: блок-чейн — 1 500 000 р.
Сейчас используем VPS-сервер. Для прозрачности процессов по начислению цифровой валюты, по движению кофемашин и манипуляций с ними, отгрузке кофе и иным процессам будем задействовать блок-чейн. Открытый - для пользователей и инвесторов, закрытый - для управленческого учёта. Также предусмотрен открытый API, в случае, если франчайзинговая модель развития проекта станет более популярной.
Написание ПО для микроконтроллера под технологию блок-чейн — 750 000 р.
Для прототипирования и тестирования ПО разрабатывалось под микроконтроллер (далее мк) «Mega328». Развитие проекта требует от мк больших мощностей. Поэтому рассматриваем мк типа «Stm». Соответственно, требуется и новое ПО под такой мк, учитывая также требования при задействовании технологии блок-чейн.
Запуск пользовательской экосистемы «ЭДО» (кроме игровой) — 1 500 000 р.
Разработка и создание единого онлайн-сервиса/портала «ЭДО»: проработка пользовательских сценариев, интерфейсов, личных кабинетов. Разработка и внедрение многоуровневой бонусной системы, биллинговой системы.
Разработка и запуск мобильного приложения экосистемы «ЭДО» — 1 000 000 р.
Мобильное приложение будет использоваться наиболее часто. И создаётся оно иначе, нежели писать проект под ПК. Поэтому является отдельной статьёй затрат.
Стартовый маркетинговый бюджет — 1 000 000 р.
Разработка и создание видео-контента, рекламных материалов, упаковки товаров и услуг.
Приобретение автоматических кофемашин в кол-ве 100 ед. — 4 500 000 р.
Первые 100 ед. оборудования нужны для старта проекта, быстрого сбора откликов работы системы, и оперативной отладки критических ошибок, не выявленных на этапе тестирования.
Далее фокус будет смещён на подключение к системе кофемашин сторонних компаний, частных инвесторов (франчайзи).
Сегодня есть все шансы оседлать очередную волну надвигающихся изменений в экономике и обществе
Мы не уверены в полной мере поможет ли то, что мы делаем, отожрать большую долю рынка у нашего главного конкурента.

Но однозначно уверены в том, что с новой крутой штукой мы удовлетворяем в полной мере старый спрос на рынке. Ибо пользователи сегодня охотно платят за нашу услугу и заинтересованы быть в ряду первых, кто воспользуется нашим новым современным сервисом.

И Будущее подсказывает, что мы на верном пути!

С помощью дополнительных вложений, мы сможем быстрее охватить рынок, вытеснить/объединить конкурентов и создать ультрамодную внешнюю притягательную оболочку продукта, а также внутреннюю развлекательную среду.

Став поистине сервисом №1 в своей сфере!

А иначе, зачем это всё..?
Нам больше интересен стратегический инвестор
38,2% от чистой прибыли — доля такого инвестора в проекте. Выход из проекта обсуждается индивидуально.
В нашем понимании стратегический инвестор - тот, кто прежде всего близок по духу и готов вкладывать средства в развитие по мере необходимости для кратного роста проекта на протяжении 7 лет и более. Участие которого в проекте минимальное, на уровне бесед и консультаций. От связей и советов не открещиваемся, конечно.
При этом, у нас у самих есть светлые головы и золотые руки. Мы привыкли делать всё сами, и чтобы нам не мешали.
Для быстрого выращивания проекта скорость идейной синхронизации между членами команды также важна, как и между инвестором и основателем/основателями.
Проект «CoffeeMine» - это лишь часть более большого проекта «Социальная Корпорация «ЭДО» (как было представлено в видео в начале страницы).
У нас игра в долгую...
Заинтересовались темой?
Пишите, звоните.
Встретимся очно или онлайн.

Познакомитесь лично с командой «ЭДО», с тестовым вариантом сервиса и финансовыми показателями проекта.

«Давайте раскрутим крутую штуку и заработаем на ней неприлично много денег, войдя в историю!»
Эдгар Альбертович Хафизов
Ядерный Управляющий Коммерческого Объединения «ЭДО»,
Основатель проекта «CofeeMine»
Phone: +7 951 4444 783
E-mail: ceo@edo74.ru

СКО* — Социально Коммерческое Объединение